Nuestros Servicios

Nuestra experiencia resalta la necesidad que tienen las organizaciones de una visión sistémica tanto de las distintas áreas de la organización como del mercado en que opera.

Por ello, le ofrecemos los siguientes servicios para ayudarlo en la mejora de sus resultados empresariales:

:: Dirección estratégica

- Planificación de la estrategia global de la compañía. Mapa estratégico

- Desarrollo de escenarios a corto, mediano y largo plazo

- Definición de Visión a mediano y largo plazo

- Desarrollo de Misión, Valores y Políticas

- Coaching Ejecutivo al Nro 1. Fortalecimiento del Liderazgo

- Implementación de procesos de delegación eficientes

- Evaluación de resultados globales económicos y financieros de la empresa

- Desarrollo y puesta en marcha de Cuadro de Mando Integral o Balanced ScoreCard

- Política de alianzas, reestructuraciones internas, fusiones o adquisiciones.

- Valuación de empresas

:: Estrategia Empresarial

- Análisis y diagnóstico estratégico = fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

- Evaluación de mercados y sus posibilidades

- Posicionamiento estratégico. Formulación y Selección de Estrategias

- Plan Estratégico. Elaboración, Implantación y Control del Plan Estratégico

- Elaboración de Plan de Negocios

- Definición de objetivos y metas de la empresa. Planes de Acción

- Elaboración de Presupuesto integrado

- Análisis y optimización de la cadena de valor

- Desarrollo de ventajas competitivas sobre productos y servicios ya existentes.

- Nuevos productos o mercados. Cambio de las reglas de juego. Adaptación continua

Relaciones especiales con proveedores, accionistas o socios estratégicos.

- Control de Gestión por Balanced ScoreCard.

- Coaching y asesoramiento Directivo

:: Marketing y Comercial

- Desarrollo de la Estrategia Comercial

- Planes de marketing y estudios de mercado.

- Imagen de marca, posicionamiento en el mercado del producto o servicio.

- Análisis comercial y rentabilidad por linea de productos

- Fidelización y Lealtad. Gestión de las relaciones con los clientes. C.R.M.

- Negociaciones con clientes estratégicos y resolución de conflictos

- Atención a los clientes. Satisfacción de los clientes.

- Canales de distribución y franquicias

- Organización por procesos del área comercial

:: Negociaciones estratégicas

- Análisis de negociaciones con proveedores y socios estratégicos.

- Negociación de contratos estratégicos y acuerdos marco a largo plazo

- Resolución de conflictos

:: Cadena de Valor y Reingeniería de procesos

- Optimización de la cadena de valor de la empresa. Áreas clave de resultados

- Medición y evaluación de resultados

- Gestión y reingeniería de procesos operativos y administrativos

- Circuitos de información y de decisión

- Elaboración de procedimientos internos

- Gestión estratégica y operativa de costos. Análisis de costos

- Gestión de la cadena de suministro y gestión de almacenes. Supply Chain

- Organización de la producción. Sistema de producción bajo demanda. Outsourcing

- Gestión de inventarios. Just in Time

:: Recursos Humanos

- Diagnóstico y Rediseño Organizacional. Organigramas 

- Diseño funcional de puestos de trabajo, delegación de tareas y funciones

- Gestión y evaluación del desempeño

- Políticas y Sistemas retributivos

- Gestión del conocimiento. Transmisión de objetivos a cada miembro de la organización

- Implementación del trabajo en equipo

:: Empresa Familiar

- Administración del desarrollo de la empresa familiar

- Análisis y mediación en conflictos societarios-

Armado de Protocolos de Familia y Guías de Consejo de Familia

Plan  de Sucesión.

Nuestros Servicios de Capacitación ‘In Company’ y ‘Out door’

La capacitación brinda al personal la posibilidad de adquirir y aplicar nuevos conocimientos. Actúa como un claro elemento motivador para la mejora continua en la medida en que esté orientada al logro de objetivos empresarios y que a la vez aporte crecimiento para los empleados.

- Diagnóstico estratégico - Estrategia Competitiva - Plan Estratégico y de Negocios

- Valuación de Empresas

- Dirección por Objetivos- Balanced ScoreCard

- Supply Chain- Gestión Estratégica de Compras y Abastecimientos- Inventarios

- Negociación personal y empresarial - Comunicación interna y externa

- Fortalecimiento del Liderazgo y Motivación - Desempeño organizacional por Competencias

- Gestión por resultados -  Orientación al Cliente

- Toma de decisiones- Implementación de procesos de delegación eficientes

Resolución creativa de Problemas